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企业内部财政管理内容包罗哪些方面? 关注公众号
2024-04-10 来源:尊龙人生就是博ag旗舰厅咨询

在经济全球化的市场条件下,财政管理是决定企业生存和发展的重要因素。特别是新建设的企业,尽快建设健全的各项管理制度,尤其是企业内部财政管理制度显得越来越重要。

企业内部财政——企业内部各单元之间的财政关系

企业内部各单元在生产经营各环节中相互提供产品或劳务,在实行内部经济核算制的约束下,这些产品和劳务要计价结算。

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企业与各部门、各单元之间也要发生领款、报销、代收、代付款等收支结算关系。因此,企业内部各单元之间的财政关系,体现为企业内部各单元之间的利益关系。

企业内部财政管理的内容具体包罗以下四个方面:

◆ 筹资管理

筹资管理是指企业凭据其生产经营、投资和调整资本结构的需要,通过筹资渠道和资本(金)市场,运用筹资方式,经济有效地筹集企业所需的资本(金)的财政行为。

筹资的方式主要有筹措股权资金和筹措债务资金。筹资管理的目的为满足公司资金需求,降低资金成本,增加公司的利益,淘汰相关风险。

◆ 投资管理

投资管理是分析研究企业如何选择最合理的投资方案,以到达提高投资效益、控制投资风险目的的管理活动。以便企业做好预测和决策分析,尽量提高投资收益,同时将风险控制在合理规模内。

◆ 营运资金管理

营运资金管理要加速资金周转,提高资金利用效率,合理配置资金,妥善部署流动资产与流动欠债的比例关系,使企业有足够的偿债能力,以防止营运资金的闲置。

◆ 利润分配管理

企业在进行净利润分配(股利分配)时,应兼顾股东和企业的利益,既要有利于企业的恒久稳定发展,又要保障股东利益,增加企业价值。

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